Cégfejlesztés - Munkatárs kiválasztás
NIncs egyedül! Vezetőként sokan szeretnék fejleszteni vállalkozásukat, de nehéz egyedül, támogatás nélkül megtenni. Vegye fel a kapcsolatot velem és keresünk megoldást nehézségeire. 16 év cégfejlesztői tapasztalatát osztom meg partnereimmel.
ingyenes konzultáció
Mielőtt fejlesztésbe kezdene meg kell határozni a célt és a feladatok sorrendjét.
Építsen egy stabil céget, legyenek motivált munkatársai...
5 Hetes Vezetői Program.
Kis csoportos konzultációs program. Innovatív megoldások,a közös gondolkodás ereje által támogatva.
Személyre szabott képzési program. 1/1 konzultációkkal, fix előre egyeztetett időpontokban.
Üdvözölöm! Bánkuti József vagyok, Cégfejlesztő és Tréner. Az elmúlt évtizedekben változatos iparágakban, számtalan cégvezetővel dolgoztam és osztottam meg az általam alkalmazott cégfejlesztési módszertant. Foglaljon egy díjmentes, probléma kereső online megbeszélést.
Díjmentes időpontAz első lépés mindig a probléma valódi gyökerének az azonosítása. Csak ezután lehet a megoldásokon gondolokodni. Hiszem, hogy mindenhol van megoldás ha a valódi problémát orvosoljuk. Vegye fel velem a kapcsolatot, keressük meg a valódi problémaforrásokat, és zárjuk le végérvényesen.
A cégfejlesztés csak akkor lehet sikeres, ha stratégiában gondolkodunk, nincs csak egyetlen probléma ami megoldana mindent. Hogyan dolgozom?
1.Azonosítás 2.Prioritás 3.Cselekvés 4.Mérés 5."Forgásban" tartás.
Fontos az elméleti tudás és annak gyakorlati alkalmazása. Enélkül nem tartható a folyamatos fejlődés. Pedig a vállalkozás egyik céljának ennek kell(ene) lenni. Vezetői és munkatársi képzések megtartása is kulcsa a sikernek.
"Amikor a nagy elmék összegyűlnek" az egyik leg hatákonyabb fejlesztési forma. A csoport közösen gondolkodik a csoportársak sikerei érdekében. Hatékony és rendkívül innovatív a folyamat.
Személyre szabott 1/1 konzultáció. Csak a problémákra fúkuszált megoldások kidolgozása. A leggyorsabb eredmény itt érhető el, nyitott hozzáállást és fókuszált figyelmet igényel ez a szolgáltatás.
Nagyon sok visszaigazolást kaptam a bennem felmerülő kérdésekre. 30 éves cégvezetésem alatt sajnos szarvas hibákat követtem el. Itt megtanultam, mit kell, vagy nem kell alkalmaznia egy vezetőnek.
Minden pontot átnézve, más módszereket fogok alkalmazni munkatársaimnál.
Nagyon pozitív élményeim vannak a tanácsadással. Rengeteg tudást kaptam, egyrészt szakmai alapokban, amit a munkámban is szükséges, másrészt a gyakorlati feladatok nagyon tanulságosak. A tematika nagyon jó! Köszönöm szépen.
Olyan dolgokra mutat rá, melyek ott voltak karrierem alatt, csak én nem feltétlenül láttam. Most már látom a miérteket, és látom a hogyanokat, hogy nekem vezetőként mit és hogyan kellett volna másképp csinálni. Köszönöm!
Közösen gondolkodunk és találjuk meg a problémák valódi okait, majd kidolgozunk egy kezelési sorrendet, amely egyszer és mindenkorra kezeli a feltárt okokat. Nem tünetet keresünk, hanem a probléma gyökereit.
Időpont foglalás
Munkatárs kiválasztás, toborzás?
Hatékony módszertant alkalmazunk, amely az értéketeremtő munkatársak kiválasztására lett kidolgozva. Gyors, hatékony és biztonságos. Ismerje meg a munkatárs-kiválasztás "5 kulcs" módszertanát.
Meglévő munkatársak kezelés?
Képzett, elhivatott munkatársak nélkül nem lehet nagy eredményeket elérni. Hogyan motiválható ma egy munkatárs, milyen eszközöket alkalmazhat?
Működési problémék? Cégfelépítés?
Ez az a pont, amely meghatározza hatékonyságot, befolyásolja a nyereséget a piacképességet. Sok vállalkozás az első fázisa után nem képes továbblépni, vagy a 2. fázis után megújulni. Hogyan léphet a 3. fázisba, hol tart most? Az elemzések pontos választ adnak.
Nincs két egyforma probléma
Minden vállalkozás más, ezért a "dobozos megoldások" nem működnek, legfeljebb csak tiszavirág életű változást hoznak. Ha céges problémk nem ma kezdődtek, akkor nem is fognak csak úgy elmúlni. Változásokra van szükség.
Ismerkedjünk meg, keressen egy szabad időpontot és egyeztessünk a megoldásra váró területről.
A találkozó díjmentes, az online térben zajlik és nem jelent semmilyen további kötelezettséget.
Nem érheti veszteség, csak nyerhet a találkozóval.
Időpont foglalás
+3670 457 56 54
Információ: képzések idején a telefonom néma. MInden számot visszahívok az első lehetséges időpontban.
Cégfejlesztés podcast
Időpont foglalás
