Bánkuti József Cégfejlesztő & Tréner

Vezetői program

A Nyereséges Vállalkozásodért

Cégfejlesztés/ Könnyedén

Építs egy stabil céget, legyenek motivált munkatársaid...
5 Hetes Vezetői Coach Program.
Start 2021. Január 11

Vezetőként mi a legnagyobb problémád?

A

CÉGFEJLESZTÉS/ Webinárium

Hatékony és nyereséges céget építhetsz

Motivált munkatársakkal, stabil működési alapokkal

Eddig már sokmindent kipróbáltál, de csalódás volt a végeredmény?

Nem sikerült bevezetni a változásokat, minden maradt a régiben...
Nem vagy egyedül, sokan végigjárták már ezt az utat. Képzések utáni lelkesedés, majd elvesztett lendület és a keserű csalódás érzése.

Egy működő csoport véleményét formálni nem egyszerű dolog, pedig neked ezt kell(ene) megtenned.

Van egy emberi tulajdonság, ami gátolja az egyének és a csoport elfogadási képességét.
A tulajdonság pedig a változástól való félelem. Ezt kell(ene) legyőznöd úgy, hogy még te sem vagy magabiztos a változások területén.

Úgy érzed többre lennétek képesek?

- Hiába veszel fel új munkatársakat, nehezen tudod megtartani őket?
- A meglévő munkatársakkal is egyre nehezebb? Több pénzt szeretnének, csábítgatja a konkurencia?
- Elveszett a tűz, elveszett a lelkesedés?
- Úgy érzed nem ezt érdemelnéd?...

4 fő probléma forrás

Hosszú évek tapasztalatai alapján a fő problémák az alábbi négy tényezőből állnak össze.
Egy, vagy több is közre játszik, hiszen világunkban nincs csak fehér és csak fekete a kulcs az árnyalatokban van elrejtve.

1

Célok

A nem jól meghatározott célok, amiket nem ismernek a munkatársak, vagy számukra megfoghatatlan, elérhetetlen.  Amikor a Cég vezetője se tudja pontosan meghatározni a célokat, akkor a munkatársak nem dolgoznának egységesen.
2

Munkatársak

Nem, vagy gyengén képzett, túlterhelt munkatársak akik demotiváltak, nem látják a jövőt, nem elhivatottak és nincsenek jól kezelve.
Nem csapatként, hanem egyénként, vagy maximum egy csoportként dolgoznak.
3

Felépítés

Átlépés a működése 1. fázisán, de a 2. fázis nincs megalapozva. Túlterhel a vezetők, minőségi problémák. Elégedetlen személyzet és ügyfelek is kísérik ezt az állapotot. 
4

Motiváció

Nem mindegy, hogy a munkatársaknak milyen a belső tenni akarása és a vezetés mit tud kihozni belőlük. Egy jó vezető csodákra képes egy csapattal, míg egy rossz mindent romba dönt.

Mikor érdemes bennem gondolkodnod

  • Ha nem hiszel a csodákban. Én a kitartó, következetes, tudáson alapuló munkában hiszek. Minden más a csoda és a szerencse kategória. Mindig lehet tenni valamit, ez az alap hozzáállásom. El tudod ezt fogadni? 
  • Ha hajlandó vagy tenni a javulás érdekében. Sokkal kényelmesebb várni és a komfort zónán belül tartózkodni. Ez csak időpocsékolás, határozott lépésekre van szükség.
    Megérett az idő a változtatásokra? Ha a válaszod IGEN, akkor van értelme együtt dolgoznunk.
  • Ha hiszel magadban, hiszel a cégedben. Nem baj, ha most a problémák lekötnek, de át kell állítani gondolkodásmódodat. Hiába hiszek benned, ha te nem hiszed el, a saját álmaidat. Tehát! Hiszel Önmagadban és a cégedben? Akkor sikeres lesz az együttműködésünk.

Mit fogsz kapni ha együtt dolgozunk

  1. Odafigyelést, Törődést, Tapasztalatot. Támogatlak, meghallgatlak bátorítalak. Ott leszek amikor szükséged van egy ötletre, egy megoldásra, egy dicséretre. 30 év vezetői és 16 év tanácsadás tapasztalatát osztom meg veled.
  2. Őszinteséget. Lehet, hogy néha ez nem fog tetszeni, de csak akkor érünk el sikereket, ha elmondom amit látok, amit tapasztalok, amit helyesnek gondolok. Néha nehéz velem ezt elismerem, de a sikereid érdekében történik.
  3. Magaménak érezem vállalkozásod. Ahhoz, hogy igazán jó munkát tudjunk közösen végezni, nekem is ismerni, szeretni kell a cégedet. Megismerni, elfogadni, büszkének lenni arra, hogy együtt dolgozunk. Ha nem így lenne, nem jól végezném a munkám.

Bánkuti József - Cégfejlesztő & Tréner

A SIKERED
NEKEM IS NAGY BOLDOGSÁG!

Azon dolgozom, hogy a leghatékonyabb megoldási csomagot adjam.
Szeretem a munkámat, szeretem látni partnereim elégedettségét, mosolyát.
Ez táplálja az én energia forrásaimat.

Megoldási csomagok

Cégfejlesztés Akadémia
2021 január 25

Master Mind
2021 január 11

HOGYAN TOVÁBB?

Szerintem, nem sokra becsülnéd azt az orvost, aki diagnózis nélkül gyógyszereket írna fel neked... 
Így van ez a tanácsadásban is! Amíg nem ismerem a problémáidat és a célodat, nem tudok receptet adni a megoldásra.

1

KÉRJ KONZULTÁCIÓT

2

IDŐPONT + KÉRDŐÍV

3

ONLINE KONZULTÁCIÓ

Ingyenes webinárium

Cégvezetéssel, Feljesztéssel, Munkatársaiddal vannak problémáid? Ezen a webináriumon válaszokat kapsz legfontosabb kérdéseidre. Összefoglalom egy vezető fő fókusz pontjait és megoldásokat adok a helyes irányokhoz. 
Foglald le a helyed most!

Konzultáció igénylése

Sürgősen keresed a megoldásokat? Kérj egy első konzultáció időpontot és tedd fel legfontosabb kérdésedet. Közösen keresünk megoldást rá. 30 év vezetési és 16 év tanácsadói tapasztalatával foglak segíteni. Azonnali megoldások, partnerségi támogatás.
Vágj bele bátran!

Gyors kapcsolatfelvétel

E-mail

A lehető leghamarabb válaszolunk

Telefon

H - P 09:00 - 17:00

Impresszum

Bánkuti József (EV)
Székhely: 8200 Veszprém
Stromfeld A. u. 1/b
ny.sz.: 52980666

Telefon: + 36 70 457 5654
H-P 9.00-17.00

Program a nyereséges vállalkozásodért!

Ismerj meg

KÖZÖSSÉGI MÉDIA CSATORNÁIM

Jogi nyilatkozat

Általános szerződési feltételek

Adatvédelmi tájékoztató

Szerzői jogok
Minden jog fenntartva Bánkuti József Cégfejlesztő & Tréner | 2020